PROCUREMENT · TECHNICAL RESEARCH

Cómo estructurar un RFQ técnico para recibir ofertas comparables.

Un RFQ débil traslada la ambigüedad al proveedor. Un RFQ bien estructurado define antes de consultar al mercado qué producto, alcance, condiciones y evidencia deberán compararse.

SpecificationCommercial scopeLogisticsEvidence
THE PROBLEM

Dos precios no son comparables si no representan la misma oferta.

Una cotización puede incluir transporte y otra no. Una puede cumplir una norma determinada y otra responder con un producto aproximado. Los plazos, impuestos, stock, moneda, embalaje y condiciones de pago también pueden variar.

El objetivo de un RFQ técnico no es simplemente conseguir respuestas: es reducir ambigüedad para que la comparación posterior tenga sentido.

01

Definir el objeto

Producto, aplicación, medidas/modelo, norma, cantidad y unidad.

02

Definir el alcance

Qué debe incluir el precio y qué elementos se cotizan por separado.

03

Definir la entrega

Lugar, plazo requerido, stock, tiempo de fabricación y condición logística.

04

Pedir evidencia

Ficha técnica, certificados, excepciones, documentación y vigencia de la oferta.

COMPARISON CONTRACT

La comparación empieza antes de recibir la primera oferta.

01

Technical fit

Separar cumplimiento, equivalencia, desviaciones y alternativas propuestas.

02

Unit economics

Normalizar precio unitario, moneda, impuestos, embalaje y cantidades mínimas.

03

Logistics

Identificar flete, lugar de entrega, Incoterm y responsabilidades de transporte.

04

Availability

Distinguir stock inmediato de tiempo de fabricación y lead time total.

05

Commercial terms

Condiciones de pago, validez, garantías y restricciones explícitas.

06

Evidence

Registrar qué afirmaciones están respaldadas por documentación y cuáles requieren verificación.

07

Exceptions

Hacer visibles las diferencias para evitar convertir una oferta incompleta en una comparación falsa.

PRACTICAL CHECK

Un RFQ técnico debería permitir responder estas preguntas.

A

¿Cotizan exactamente el mismo producto?

Si existe una alternativa, debe quedar identificada como alternativa y no mezclada con la especificación base.

B

¿El precio tiene el mismo alcance?

Impuestos, transporte, embalaje, accesorios y servicios deben poder aislarse o normalizarse.

C

¿El plazo significa lo mismo?

Stock, fabricación y transporte son tiempos diferentes. El lead time total debe reconstruirse.

D

¿La evidencia es suficiente?

La afirmación comercial y la ficha técnica no son equivalentes. Cada claim relevante necesita su propia base de verificación.

SENTRIVA RFQ

La estructura RFQ aplica esta lógica.

Separamos producto, entrega, oferta comercial y evidencia técnica para facilitar respuestas comparables y reducir ambigüedad entre proveedores.

01Specification
02Supplier response
03Evidence
04Normalization
05Comparable offer
06Decision