TECHNICAL INTELLIGENCE · STRATEGIC SOURCING · MARKET RESEARCH

Intelligence for better sourcing decisions.

Investigamos mercados técnicos, fabricantes, proveedores y soluciones para convertir información dispersa en mejores decisiones de abastecimiento.

Trabajo de precisión sobre planos técnicos
Technical verificationPrecision before comparison.
01Supplier universe
02Technical verification
03Commercial normalization
04Decision-ready research
Proceso industrial de corte de precisión sobre metal
Manufacturing intelligenceProcess, capacity and technical evidence.
Infraestructura industrial y equipos de gran escala
Infrastructure sourcingMarkets are physical. Decisions need context.
OUR ROLE

No vendemos una marca. Investigamos las alternativas.

Sentriva releva fabricantes, proveedores, productos y condiciones de mercado con una posición neutral frente a las soluciones analizadas. La confianza debe provenir del método, de la evidencia y de la claridad de la comparación.

01

Research trazable

Identificamos qué dato proviene de qué fuente y qué información requiere todavía validación.

02

Comparación normalizada

Separamos precio, especificación, logística, alcance y condiciones para comparar elementos equivalentes.

03

Neutralidad de proveedor

La metodología puede aplicarse a fabricantes nacionales, internacionales, distribuidores o tecnologías alternativas.

04

Profundidad técnica

El trabajo parte de variables de producto y aplicación; no de listados comerciales genéricos.

CAPACIDADES

Inteligencia aplicada a decisiones reales de compra y abastecimiento.

01

Technical Intelligence

Análisis de productos, tecnologías, especificaciones, normativas, prestaciones y alternativas técnicas.

02

Strategic Sourcing

Identificación de fabricantes, proveedores, capacidades productivas, condiciones comerciales y alternativas de abastecimiento.

03

Market Intelligence

Análisis de mercado, actores, precios, tendencias, canales, competidores y oportunidades.

04

Supplier Intelligence

Mapas de proveedores, benchmarking, evaluación documental y comparación de capacidades.

MARKETS

Una metodología transversal para mercados técnicos y especializados.

InfrastructureEnergyMiningIndustryConstructionTelecommunicationsMaterialsTechnologyLogistics
METHODOLOGY

Del problema técnico a una decisión defendible.

Cada proyecto parte de una pregunta concreta. El proceso amplía el universo de alternativas, verifica información y reduce diferencias de formato antes de construir una comparación.

01

Define

Necesidad, producto, especificaciones y contexto.

02

Discover

Mercado, fabricantes, proveedores y fuentes.

03

Verify

Evidencia técnica, documental y comercial.

04

Compare

Precios, prestaciones, logística y condiciones normalizadas.

05

Evaluate

Benchmarks, escenarios, riesgos y trade-offs.

06

Source

Alternativas concretas de abastecimiento.

07

Report

Datos convertidos en inteligencia accionable.

INFRASTRUCTURE · UTILITY POLES

Utility Poles Research.

La metodología Sentriva aplicada a infraestructura releva fabricantes, materiales y condiciones de suministro para postes. Este vertical muestra el enfoque de research sin limitar el alcance de la firma.

Comparison frameworkIllustrative dimensions
VariableWoodFRPConcreteAlternatives
Technicaldimensionslaminate / designsection / reinforcementsystem-specific
Standardsverifyverifyverifyverify
Supplycapacitycapacitycapacityavailability
Commercialprice / freightprice / freightprice / freightprice / freight
La matriz muestra el marco de research. No publica valores ni conclusiones no verificadas.
01Buyer need
02Specification
03Market map
04Manufacturers
05Supplier intelligence
06Technical evidence
07Commercial data
08Logistics
09Decision
FOR SUPPLIERS

Su empresa puede formar parte del universo que investigamos.

Fabricantes, distribuidores y proveedores pueden presentar productos, capacidades, catálogos y documentación técnica para ser considerados en estudios y procesos de sourcing.

START A RESEARCH

¿Necesita entender un mercado, localizar proveedores o comparar soluciones?